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Exploiter son « capital innovation »

Comme le « capital innovation » ne provient pas seulement des technologies maîtrisées par l'entreprise mais englobe aussi d'autres facteurs, tous les pôles d'activités de l'entreprise sont concernés par les projets d'innovation :

  • la gestion des ressources humaines
    • Faciliter toute initiative de créativité et d'originalité dans l'entreprise ;
    • Tenir compte de toutes les idées ;
    • ...
  • l'organisation de l'entreprise et de son activité
    • Faire un suivi structuré de chaque projet ;
    • Faire travailler entre eux les différents secteurs de l'entreprise (commercial, production,...) ;
    • S'appuyer sur une bonne gestion de la qualité ;
    • ...
  • la conception et la production des produits ou services
    • Avoir conscience de son savoir-faire technique et savoir l'exploiter ;
    • Anticiper l'évolution technologique en mettant en place une veille en rapport avec ses moyens ;
    • Investir régulièrement dans ses outils de travail et former continuellement son personnel ;
    • ...
  • les relations extérieures
    • Intégrer les fournisseurs et les clients aux différents processus (production, conception, logistique,...) ;
    • Participer à des réseaux pour rester à l'écoute et se faire connaître ;
    • ...
  • le service commercial
    • Bien cibler ses clients et savoir les écouter ;
    • Surveiller son marché et repérer les opportunités ;
    • ...
  • le service financier et prévisionnel
    • Investir dans les bonnes technologies et les outils de travail intéressants ;
    • Anticiper et prévoir l'évolution de son secteur d'activité ;
    • ...

Pour exploiter au mieux ce « capital innovation » souvent sous-estimé et peu pris en compte, il est nécessaire de structurer son processus d'innovation et son organisation de travail.

Pour cela, il existe de nombreuses techniques dites de gestion de l'innovation.

Mise à jour : 19/09/2005
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