7-S McKinsey = modèle de gestion avec un diagnostic organisationnel
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| Outil marketing adapté à l'innovation |
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La méthode des 7-S est un modèle de gestion qui intègre 7 variables ou facteurs. Cet outil, utilisé par le cabinet de conseil en management McKinsey, permet de comprendre la dynamique d'une organisation ou de fixer les buts du changement. Les 7-S sont utilisés chaque fois que l'on se trouve en amont d'un changement important, d'un lancement de projet.
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Le modèle explique la performance de l'entreprise à partir de l'interaction entre les 7 variables suivantes :
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- les valeurs, les missions et les objectifs ;
- la stratégie ;
- la structure ;
- les systèmes ;
- le personnel ;
- le style ;
- les compétences.
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Intérêts :
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- les 7 facteurs aident à avoir une organisation globale et efficace de l'entreprise ;
- cette méthode permet de guider les changements dans les organisations.
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