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Après une période de coaching intensive de 6 mois, 10 des 15 startups sélectionnées pour la 13e édition du programme Fit 4 Start, venant du monde entier, sont aujourd’hui de fiers lauréats. Les participants de cette cohorte sont plein de conseils pertinents pour leurs successeurs. Fit 4 Start est le premier programme d’accélération de start-up au Luxembourg, initié par le ministère de l’Économie et géré par Luxinnovation. Voici ce que les start-up avaient à dire!

S’impliquer

Denisa Sustalova - Fit 4 Start #13

«Ne cédez jamais! Continuez à faire ce en quoi vous croyez et si quelqu’un vous dit que c’est impossible, ne lui faites pas confiance. Faites ce que vous pensez être le mieux, mais écoutez les conseils et restez humble.» Denisa Sustalova, fondatrice de WAVY MEET

William C. - Fit 4 Start #13«Participez et impliquez-vous! Profitez de ce qu’ils offrent. C’est du travail, mais c’est au bénéfice de votre entreprise.» William Choi, cofondateur et Head of Global Markets de Posture AI

Leonhard Kossmann - Fit 4 Start #13«Ils doivent être très clairs sur leur modèle d’entreprise et leur marché. La clarté est très importante pour que les gens puissent analyser et évaluer l’entreprise. L’équipe doit être solide et disposer d’une expertise sectorielle. Je pense que c’est très important. Les gens accordent de l’importance à l’expertise sectorielle antérieure lorsque vous lancez une entreprise. Par exemple, si vous avez de l’expérience dans le commerce électronique, il serait bon que vous lanciez une start-up dans ce domaine, car cela montre que vous êtes conscient des risques que vous pourriez rencontrer dans votre parcours.» Mekki Mouaddeb, cofondateur de Gonuggets

Être pragmatique

AI planet - Fit 4 Start #13

«Je pense qu’il s’agit simplement d’être soi-même et d’être pragmatique en termes de processus d’approche de l’énoncé du problème ou même du marché sur lequel on travaille. L’espoir est la seule chose à laquelle ils peuvent s’attendre, car je pense que le parcours d’une start-up est fait de hauts et de bas. Mais s’ils participent à ce programme extraordinaire, ils bénéficient d’un soutien considérable. C’est toujours à eux de donner le meilleur d’eux-mêmes pour que cela devienne une réalité, ils doivent donc être eux-mêmes.» Chanukya Patnaik, CEO et fondateur de AI Planet

Roger Fit 4 Start #13«Prenez-le au sérieux et consacrez le temps nécessaire pour faire ce qu’il faut. Car c’est peut-être le seul moment que vous aurez au début de votre entreprise pour faire tous ces exercices.» Roger Assaker, CEO de MDSIM

Rida K. - Fit 4 Start #13

«Si vous avez un MVP et que vous rencontrez de nombreux problèmes, c’est à ce moment-là qu’il faut postuler. Si cela a du sens sur le plan technique et qu’il existe un besoin sur le marché, tout le reste peut être résolu grâce à Fit 4 Start. Fit 4 Start transforme un grand potentiel en une véritable analyse de rentabilité, car il y a une grande différence entre avoir une bonne idée et en tirer de l’argent. Sur papier, notre idée a beaucoup de sens, mais ce n’est qu’après avoir affiné notre façon de la présenter et d’en parler que nous avons pu la faire passer. Soyez très humbles, car les critiques viendront, alors n’ayez pas peur de voir vos défauts exposés. C’est là tout l’objectif du programme « aider ».» Rida Klink, CEO de Augment

Se concentrer sur la présentation

Joao Mesquita - Fit 4 Start #13

«Il faut se concentrer sur la présentation et l’apparence, car je pense que c’est la première étape pour qu’ils puissent obtenir leur diplôme. Lorsque nous avons su que nous devions faire un pitch de quatre minutes, nous nous sommes entraînés 30 jours avant, presque tous les deux jours. Nous avons tout chronométré, même le fait de devoir changer de micro. Et s’ils parviennent à obtenir leur diplôme, je leur dirais d’être très ouverts d’esprit et de ne pas avoir peur, même si le tout premier retour n’est pas celui auquel ils s’attendaient. Notre tout premier retour a été choquant, mais c’était en même temps le meilleur que nous ayons reçu. À la fin du comité de pilotage, tout a changé et ils nous ont dit que nous étions en fait la start-up qui avait le plus progressé pendant le programme Fit 4 Start en ce qui concerne les startups du secteur des TIC. Nous sommes donc entrés dans le programme en tant que start-up en phase de démarrage, mais nous n’en sommes plus ressortis en tant que start-up la plus en phase de démarrage.» Joao Mesquita, fondateur et CEO de DèsVu Stays

Poly Diagnostics Fit 4 Start #13«Soyez courageux. Soyez réaliste. Ayez les pieds sur terre. Préparez-vous à travailler, car il ne s’agit que de travail. Et faites de grands rêves.» Myroslav Gebura, fondateur de Poly Diagnostics

Mekki Mouaddeb - Fit 4 Start #13«Plongez dans toutes les opportunités qui s’offrent à vous. Prenez contact avec tous les coachs, en particulier avec le jury, à mon avis, parce que ce sont des experts de l’industrie qui ont d’excellentes relations et une excellente vision, ce qui aide vraiment à obtenir une meilleure image de votre entreprise et à créer un bon réseau avec l’écosystème luxembourgeois.» Leonhard Kossmann, cofondateur et CPO de Fundvis

Mike Kiriukhin, CEO Warden Machinery«Ne postulez au programme que si vous êtes résolu à vous établir au Luxembourg avant la fin de Fit 4 Start: cela demande du temps et du dévouement, mais continue à porter ses fruits même après la fin du programme. Le Luxembourg est un joyau de la couronne parmi les écosystèmes business: l’un des services de conciergerie que vous pourriez rencontrer sous l’égide de Fit 4 Start s’appelle Elite Circle, qui, par son nom, résume brièvement l’initiative dans laquelle vous devriez vouloir vous engager.» Mike Kiriukhin, CEO et cofondateur de Warden Machinery

Crédit photo: Luxinnovation/ Sophie Margue

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